振兴支行——齐心协力谋“振兴”

　　截止 2007 年年初，南阳市商业银行振兴支行各项存款余额达到 1.2 亿元，各项贷款余额达 1.6 亿元，年实现业务收入 1300 万元。这些成绩的取得都是支行全面加强管理、强化优质服务、优化信贷结构、提高经营效益，齐心协力谋“振兴”的结果，也是支行立足南阳，积极支持地方发展的结果。

　　转变观念，强化服务，促进管理。面对金融业激烈竞争的局面，支行把解放思想作为创新工作的基本点来抓，借鉴现代“好银行”的先进管理，确定了“以服务带形象，以形象带管理，以管理带存款，以存款带效益”的全新理念，建立了“银行为企业服务，员工为客户服务，二线为一线服务，行政为业务服务”的高效工作机制。每年支行都会利用双休息日，起早摸黑，出动 20 余人次、为南阳师范学院代收学费累计达 3 亿多元，累计退回错交款两万余元，以优质的服务树立了商业银行的良好形象。

　　提高资产质量，优化信贷结构，突出经营效益。支行以经济资本管理的先进理念为指导，坚持“积极、谨慎、安全、效益”的基本原则，一方面加大贷款结构调整力度，把贷款投放于经济效益好、抗风险能力强的单位和个体经营者，另一方面加大资金盘活力度，做好资产分类，逐个掌握贷款户的生产经营情况，坚持清收结合，近年来共盘活资金 5000 万元，有力地促进了经济效益的提高。

　　坚持市场定位，参与地方建设，支持南阳发展。支行向来把服务地方政府、服务中小企业、服务城市居民作为自身的基本定位。先后积极响应市政府号召，在最短的时间内完成了从项目的可行性论证到投资的核算和经济效益、社会效益的分析及风险程度的调查等手续，筹措资金 2500 万元，支持了滨河路和独山大道的拓宽改造拆迁工程。

　　面对新形势、新挑战，振兴支行全体员工将在上级和行领导班子的带领下，以市场为导向，壮大综合实力；以客户为中心，丰富服务功能；以效益为目标，优化资源配置；以改革为动力，促进全面发展！

领导班子成员：行长：常跃平

　　　　　　　副行长：赵汉信

　　　　　　　营业部主任：乔丽娜